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Germany’s aeronautical supply industry faces a further wave of consolidations: a 30% fall in the number of companies is expected by 2020. The most important reason: increasing numbers of suppliers find themselves unable to cope with the increasing speed and complexity of tasks. The Boeing “Dreamliner debacle” furthers hastens this process of concentration, as market analyses by Staufen AG show.

Der deutsche Mittelstand ist für chinesische Unternehmen und Investoren äußerst attraktiv. Darin sind sich Cangron Ma, ehemaliger chinesischer Botschafter, Prof. Dr. Helmut Haussmann, Wirtschaftsminister a.D., und Norbert Scheuch, CEO von Putzmeister und Vorstand der Sany Group, einig. Die drei Chinaexperten trafen sich Mitte September zum Fachdialog bei der Staufen AG in Köngen/Stuttgart. Das Credo des Abends: Die KMU in der Bundesrepublik werden nicht darum herumkommen, sich mit dem Reich der Mitte auseinanderzusetzen.

Lean-Management-Beratung mit Preis der Wirtschaftswoche ausgezeichnet „Best of Consulting“ – Beste Berater für den Mittelstand: Mit dieser Auszeichnung der Wirtschaftswoche und der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung darf sich die Staufen AG aus Köngen seit dieser Woche schmücken.

„Der beste Sitzhersteller aus Sicht seiner Kunden“ – diesen Anspruch hat Recaro Aircraft Seating bereits 2006 in einem Leitbild formuliert. Ein wesentlicher Baustein auf dem Weg dorthin war die Einführung von Lean Management: Produktivität und Termintreue konnten durch die implementierten Maßnahmen schnell gesteigert werden.

Seit März ist die Agfa-Gevaert HealthCare GmbH neuer Best Practice-Partner der international tätigen Lean Management-Beratung Staufen AG aus Köngen. Gemeinsam werden die Unternehmen Praxisseminare zum Thema „hervorragende Montage“ abhalten. Denn genau dafür wurde das Agfa-Gevaert-Werk in Peißenberg als „Fabrik des Jahres 2009“ gekürt.

Wirtschaftsstandort Polen stand im Fokus des Fachdialogs der Staufen AG „Vergessen Sie alle Vorurteile. Die Stärken der Polen sind ihre Flexibilität, Kreativität und große Motivation. Herausforderungen werden hier so schnell gelöst, wie ich es in Deutschland selten gesehen habe“, berichtete Werkleiter Thomas Keller von der polnischen Niederlassung der Autoliv Inc., einem international tätigen Automobilzulieferer von Fahrgastsicherheitsanlagen.

Innovations-Management in der Wirtschaftskrise. Noch nie waren Innovationen im Maschinen- und Anlagenbau so wichtig wie im Moment. Daher sprachen wir mit dem US-amerikanischen Bestsellerautor Dr. Jeffrey K. Liker, der auch international als Toyota-Insider gilt, über die Einführung von Neuerungen.

Das international agierende Lean Management-Beratungsunternehmen Staufen AG hat einen neuen, renommierten Partner: Dr. Jeffrey K. Liker gilt weltweit als Toyota-Insider und Lean-Experte. Der US-Amerikaner ist Professor für Industrial Engineering an der Universität Michigan und in Fachkreisen aufgrund seines Standardwerkes „The Toyota Way“ bekannt. In diesem und zahlreichen weiteren Bestsellern thematisiert er Lean Management nach dem Vorbild von Toyota als grundlegenden Ansatz für die effiziente Unternehmensführung.

Rund 400 optimierte Arbeitsplätze und teilweise bis zu 25 % mehr Produktivität durch die Einführung einer Taktmontage: Das sind die harten Fakten in der Produktion der HOMAG AG. Seit Beginn des Jahres 2007 verwirklicht der Spezialist für Holzverarbeitungs-maschinen gemeinsam mit den Beratern der Staufen AG das HOMAG Group Produktionssystem (HGPS) auf Basis der Lean Management-Prinzipien .